Communication

A l’heure du management Humain, les organisations s’appuient de plus en plus sur le travail collaboratif

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 elles ciblent le développement des compétences professionnelles allant dans ce sens. La facilité relationnelle en est une : faire passer clairement un message, communiquer aisément constituent en effet les fondamentaux du vivre et travailler ensemble. En soignant sa communication interne et en appliquant les principes de la communication bienveillante avec ses collègues et collaborateurs, le management assure la bonne entente et la coopération entre ses employés. Il lui est également plus facile de désamorcer les éventuels conflits. Nos formations en communication couvrent tous les aspects du relationnel.

Communiquer, coopérer

Dans le monde de l’entreprise, posséder une communication constructive est une nécessité absolue.

En effet, en soignant sa communication interne et en appliquant les principes de la communication bienveillante avec ses collègues et collaborateurs, le management assure la bonne entente et la coopération entre ses employés. Il lui est également plus facile de désamorcer les éventuels conflits.

Nos Formations

Affirmation de soi et habilités relationnelles

  • Augmenter son impact personnel grâce à l’affirmation de soi.
  • Gagner en assurance et développer la confiance en soi.
  • Orienter l’action et la performance de son équipe en établissant des relations professionnelles constructives.
  • Savoir faire face aux personnalités difficiles.

Atelier Communication positive

  • Oser communiquer sur ses besoins et ceux de l’autre pour se comprendre et mieux travailler ensemble
  • Identifier et formuler les besoins insatisfaits source de tension
  • Accompagner avec bienveillance son interlocuteur dans le désamorçage des conflits
  • Formuler des demandes réalistes propices à un échange constructif

Atelier Communication efficace

  • Mieux se connaître et situer son mode de communication personnel
  • Comprendre les différences de styles de comportements relationnels
  • Prendre en compte le profil de ses interlocuteurs dans sa communication et sa relation aux autres
  • Gagner en souplesse d’adaptation et mieux gérer les tensions relationnelles

MBTI

  • Identifier les dimensions de la personnalité selon le MBTI®
  • Déterminer son type personnel MBTI®
  • Détecter les marqueurs MBTI® de ses interlocuteurs
  • Adapter sa communication aux types MBTI®
  • Construire son plan de développement

Coopération positive

  • Comprendre la logique relationnelle
  • S’ouvrir au point de vue des autres
  • Dialoguer avec diplomatie et souplesse
  • Poser les bases de la coopération
  • S’engager dans une logique de coopération

Mieux communiquer avec le DISC

  • Reconnaître les facteurs de motivation
  • Reconnaître les profils comportementaux
  • Analyser ses profils personnels
  • Adapter la forme pour être entendu sur le fond
  • Délivrer un message pour mettre en mouvement

Utiliser la PNL pour mieux communiquer

  • Communiquer avec stratégie
  • Etablir une relation de confiance gagnante
  • Reconnaître les diversités
  • Orienter son écoute et être flexible
  • Préciser ses objectifs et mobiliser ses ressources

Communication Constructive

  • Faire le point sur son comportement
  • Communiquer avec diplomatie et empathie
  • Adapter son comportement pour coopérer
  • Affirmer sa position avec respect
  • Dépasser les situations délicates

Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces plus fortes,

ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux

aux changements 

Charles Darwin 

" Vous ne construisez pas une entreprise, vous construisez

des personnes et alors les personnes développent l'entreprise " 

Zig Ziglar

« Ce n’est pas le changement qui fait peur au gens,

mais l’idée qu’ils s’en font. »

Sénèque

« L'attitude, et non l'aptitude, détermine votre altitude. »

Zig Ziglar

« La chose la plus importante dans une communication

est d'entendre ce qui n'est pas dit. »

Peter Drucker

« Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage,

à apprendre davantage, à faire davantage

et à devenir davantage, vous êtes un leader. »

John Quincy Adams

« Le monde déteste le changement, c’est pourtant

la seule chose qui lui a permis de progresser. »

Charles F. Kettering

« Rien n’est permanent. Le changement est inévitable.

Alors, accueillez-le avec bienveillance et sérénité. »

Dominique Glocheux

« Sois toi-même; tout le monde est déjà pris. »

Oscar Wilde

« La mauvaise nouvelle, c'est que le temps passe vite.

La bonne nouvelle, c'est que vous êtes le pilote. »

Michael Altshuler

« Si vous prenez soin de vos employés,

ils prendront soin de votre entreprise ».

Richard Branson

Êtes-vous prêt à développer les Soft Skills de vos collaborateurs ?

Alors, contactez-nous et discutons-en !

Nous commencerons par vous écouter et chercherons ensuite ensemble le meilleure approche afin de vous aider à augmenter les performances de votre organisation.

Faisons de vos ambitions une réalité !

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